Что делают Ротшильды в повседневной жизни – ну, помимо того, что меняют рубашки?
Эта шутка восходит к старому еврейскому анекдоту:«Два бедных еврея сидят в синагоге на лавочке. Один говорит второму:
- Фу, от твоей рубашки пахнет!
- Ну конечно, - говорит второй. – Если бы я был так богат, как староста этой синагоги, то менял бы рубашки каждую неделю!
- Пфе! – говорит первый. – Большое дело! Вот самый большой богач нашего местечка меняет рубашки каждый день!
- А что же тогда Ротшильд? Он наверное только и делает, что снимает и надевает рубашки!»

Томас Ротшильд, представитель знатного семейства в Иерусалиме, имеет немало занятий помимо перемены рубашек. Он – настоящий гражданин мира, при этом постоянно проживает на Святой Земле.

Родился Томас Ротшильд в Буэнос-Айресе, и его первым языком является испанский. Кроме него, он свободно владеет еще пятью языками – английским, французским, немецким, ивритом и идиш.

Маленькая подробность – оказывается, в семействе Ротшильдов принято говорить дома на немецком языке, «чтобы язык не забывался».

Когда Томас подрос, он учился в военной академии в Пуэрто-Рико, после чего продолжил учебу в Швейцарии, и, как он сам скромно добавляет, «еще в паре мест».

В семье решили, что Томас должен заниматься туристическим бизнесом (напоминаю, что Ротшильды – большое и разветвленное семейство). Он управлял организацией мероприятий в сети отели «Хилтон» в Базеле, потом в Цюрихе.

В 1978 году Томас репатриировался в Израиль, и с тех пор живет в Иерусалиме.

Томас – масон в пятом поколении. Его сын Симон представляет уже шестое поколение «вольных каменщиков» в этой семье.

Я встретился в с Томасом Ротшильдом в его скромном иерусалимском особнячке для того, чтобы поговорить о перспективах туристического бизнеса в Израиле в связи с мировым кризисом.


- Брат Томас, скажи, какие крупные мировые турфирмы уже стали банкротами в связи с мировым финансовым кризисом?

- Я не слышал, чтобы крупные туристические фирмы испытывали серьезные проблемы, доводящие их до банкротства. Однако совершенно определенно, что мировой поток туристов несколько уменьшится.


- И насколько меньше может оказаться поток туристов? Для нас в Израиле это особенно важно, поскольку экономика страны сильно завязана на туризме.

- Процентов на 20-25 количество туристов уменьшится определенно. Не последнюю роль в спаде мирового туристического бизнеса играет страх перед терактами.


- А что будут предпринимать туроператоры? Возможно, налаживать контакты с авиакомпаниями, работающими по системе «лау-кост» (имеются в виду авиаперевозчики, предлагающие исключительно дешевые авиаперевозки).

- Конечно, сейчас следует особенно тщательно следить за ценами на билеты, потребностями потребителя и т.п. Безусловно, цены на авиаперевозки и вообще в туристическом бизнесе будут снижаться.

- Каковы параметры глобального рынка турбизнеса по итогам прошедшего 2008 года? Он упал? Поднялся?

- Упал (по крайней мере, в Израиле). Причем примерно на 15-20 процентов. Основная причина – не мировой финансовый кризис, а страх перед терактами. Вообще люди не любят отказывать себе в отдыхе, и если где-то падает уровень туризма, то за этим в первую очередь стоит страх перед жестокостью и актами насилия со стороны террористов. Люди отказываются путешествовать именно из-за проблем с безопасностью.

- Какие антикризисные шаги предпринимают правительства различных стран для поддержки турбизнеса?

- Предпринимаются кое-какие меры, но на самом деле этого недостаточно. Нужны широкие инвестиции в турбизнес, в первую очередь – в создание профессиональной системы управления, в обучение туристическому и гостиничному бизнесу. Цены должны быть снижены до минимального уровня прибыльности.

Вообще израильский туристический бизнес пока еще находится на невысоком уровне, не в последнюю очередь – из-за невысокого уровня подготовки персонала. В Швейцарии, где я учился гостиничному бизнесу, у нас висел плакат: «Сотрудник гостиницы, который не умеет улыбаться, должен оставаться гостем». В туристический бизнес нужно вкладывать сердце – тогда он принесет успех. Надо сказать, что Израиль пока еще очень слабо использует свои туристические возможности.

- Каковы прогнозы по развитию туристического бизнеса в наступившем году?

- Трудно сказать, существует очень много противоречивых тенденций (разговор происходил до начала операции в Газе – А.Р.). Первое, что следует сделать – это укрепить уверенность в безопасном положении туристов. Я бы сказал, что инвестировать в первую очередь следует в обеспечение безопасности.

(c) Интервью взял Александр Рыбалка